Программа:
18:00 сбор участников
18:15 Приветственное слово от автора метода
Александр Бындю поделиться мыслями, почему Карта гипотез это именно технология создания стратегии.
18:30 Всё, что вы знаете о стратегии – это ложь
Ты все также меняешь приоритеты каждую неделю, погружаешься в микроменеджмент и недоволен командой и качественно ничего не меняется? И происходит это потому что большинство создают не стратегию, а что-то другое? Я расскажу про 13 инструментов, которые считают стратегией, но они таковыми не являются. И, возможно, как раз этим ты и занимаешься.
Что будет на докладе?
Докладчик: Виталий Гаркуценко, https://t.me/garkucenko
Занимаюсь разработкой и реализацией стратегий для компаний, помогая им расти и адаптироваться к современным вызовам. Моя работа включает создание стратегий, реализацию стратегических инициатив и внедрение цифровых решений.
18:50 перерыв
19:00 Карта гипотез сделана – что дальше?
Согласно исследованиям:
Создав Карту гипотез, вы сделали первый важный шаг для прозрачной и реализуемой стратегии. Однако, если система реализации не работает по стратегии, никакая стратегия не будет успешной. Какие изменения важны на следующем шаге, чтобы ваши усилия с картой гипотез привели компанию к цели?
Докладчик: Николай Заостровцев, https://zaostrovtsev.pro
Коуч-консультант по развитию систем управления бизнеса, помогаю повышать динамику и управляемость организаций, сопровождение стратегий от идеи до результата.
19:20 перерыв
19:30 Доклад
19:50 перерыв
20:00 Доклад
20:30 Завершение встречи
Зачем мы встречаемся?
Карта гипотез дает возможность любому создавать достаточно хорошую стратегию. Для того, чтобы этому научиться, нужно прочитать базу знаний и попробовать применить знания в жизни.
На очных встречах с экспертами можно задать интересующие вопросы, уточнить нюансы, обсудить свою ситуацию.
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.