Программа:

18:00 сбор участников

18:15 Переход от ремесла стратега к технике

Александр Бындю поделиться мыслями, о том, где мы сейчас, и какие шаги нас ожидаются в следующие 10 лет.

18:30 Всё, что вы знаете о стратегии – это ложь

Ты все также меняешь приоритеты каждую неделю, погружаешься в микроменеджмент и недоволен командой и качественно ничего не меняется? И происходит это потому что большинство создают не стратегию, а что-то другое? Я расскажу про 13 инструментов, которые считают стратегией, но они таковыми не являются. И, возможно, как раз этим ты и занимаешься.

Докладчик: Виталий Гаркуценко, https://t.me/garkucenko
Занимаюсь разработкой и реализацией стратегий для компаний, помогая им расти и адаптироваться к современным вызовам. Моя работа включает создание стратегий, реализацию стратегических инициатив и внедрение цифровых решений.

19:00 8 парадоксов при разработке стратегии

Разработка стратегии — это баланс между крайностями. Мы часто сталкиваемся с парадоксами, которые мешают нам принимать решения и двигаться вперед. В этом докладе мы разберем 8 ключевых стратегических парадоксов и найдем решения с помощью метода Карта гипотез.

Формат выступления интерактивный: после каждого парадокса аудитория предложит свои решения, а затем будет показан наглядный метод решения с помощью Карты гипотез.

Докладчик: Петр Костюков, https://t.me/petrkostyukov

• 20+ лет в продажах B2B: Директор по продажам MegaBrain, Ex-Microsoft, Ex-UiPath
• 8 лет в Microsoft: от консалтинга до коммерческого департамента (EPG)
• Эксперт по сложным продажам и развитию бизнеса в сфере IT, консалтинга, ПО и оборудования
• Консультировал топ-менеджмент ведущих компаний, включая Рустама Тарико (Русский Стандарт) и Оливера Хьюза (Тинькофф),
• Специализируется на разработке стратегий продаж и внедрении эффективных B2B-подходов.

19:30 Стратегический фокус для Карты Гипотез

Для создания эффективной стратегии важно выбрать свой стратегический фокус: продукто-, клиенто- или операционно-центричный. Я поделюсь тем, как это сделать, а также расскажу, какие гипотезы появляются на Карте Гипотез для каждого из фокусов.

Докладчик: Илья Павличенко, https://t.me/pavlichenko_Ilia
Работает с топ-менеджментом компаний, помогая им в создании стратегии и дизайна гибких организаций. Автор книги «Дизайн Agile-организаций». Сертифицированный Scrum и LeSS-тренер.

20:00 Карта гипотез сделана – что дальше?

Согласно исследованиям: 

• 90% стратегий не реализуются и не достигают поставленных целей,
• менее 10% сотрудников компании понимают стратегию и вовлечены в реализацию,
• 35-40% хотели бы быть более вовлеченными реализацию. 

Создав Карту гипотез, вы сделали первый важный шаг для прозрачной и реализуемой стратегии. Однако, если система реализации не работает по стратегии, никакая стратегия не будет успешной. Какие изменения важны на следующем шаге, чтобы ваши усилия с картой гипотез привели компанию к цели?

Докладчик: Николай Заостровцев, https://zaostrovtsev.pro
Коуч-консультант по развитию систем управления бизнеса, помогаю повышать динамику и управляемость организаций, сопровождение стратегий от идеи до результата.

20:30 Завершение встречи и начало афтапати в ресторане

Зачем мы встречаемся?

Карта гипотез дает возможность любому создавать достаточно хорошую стратегию. Для того, чтобы этому научиться, нужно прочитать базу знаний и попробовать применить знания в жизни.

На очных встречах с экспертами можно задать интересующие вопросы, уточнить нюансы, обсудить свою ситуацию.