Асинхронная стратсессия для распределенных команд
Вы каждый год проводите стратегические сессии, но команда руководителей забывает о чем говорили, как только покинули конференц зал?
Поделюсь опытом, как мы разрабатывали гипотезы и что делаем с руководителями и топ-менеджерами, чтобы достигать стретегических целей.
Ганджина Дедюрина – лидер agile трансформации, Agile Coach, орг. консультант
- Wildberries, ex-VK (Учи.ру), Райффайзенбанк, МТС, Альфа-банк, АльфаСтрахование
- 7+ лет практики в роли Scrum Master и Agile Coach
- 20+ продуктов и.команд
- Тренер программ «Школы Скрам-мастеров»
- Наставник и ментор Скрам-мастеров
- Коуч ICF (500 часов), бизнес коуч (ССE ICF)
- Ex HR, руководитель проекта
Регистрация